как привлечь и удержатьлучших специалистов на IT-рынке
Pulsar Productionи Андрея Кравченко
Совместный проект
ТЕКУЩАЯ СИТУАЦИЯ НА КАДРОВОМ РЫНКЕ IT
220 000 ЧЕЛОВЕК
дефицит кадров на начало 2020 года
87% КОМПАНИЙ
увеличили годовой бюджетна IT-персонал*
52% КОМПАНИЙ
увеличили штат IT*
ДО 6 МЕСЯЦЕВ
занимает поиск кандидата
Специалисты, при подборе которыху работодателей возникают сложности:
*по данным за 2019 год. Источник: анализ КПМГ
НАЙТИ НЕЛЬЗЯ УДЕРЖАТЬ...
30% специалистов, вышедших на работу в 2019 году отмечают сложности в адаптации к новой среде
30% из них ушлина испытательном сроке
До 20% от годовой заработной платы составляют затратына привлечение сотрудника
Источник: https://www.pwc.ru/ru/saratoga/pwc-saratoga-trends.pdf
ПОЧЕМУ СОТРУДНИКИ УХОДЯТ?
Нет профессионального развития, не интересно

На текущем месте стагнация, поэтому ищу интересный проект, чтобы профессионально развиваться
Не налажены процессы

Не хватает конкретики, приходится многое переделывать. Присматриваю вариант с более грамотной и профессиональной командой
Ожидания vs реальность

Обещали сильную команду и интересные задачи, но оказалось, что в компании текучка, а процессы не налажены. Решила заняться поиском работы
ОЖИДАНИЯ РАБОТОДАТЕЛЯ ОТ НАЙМА VS РЕАЛЬНОСТЬ

АДАПТАЦИЯ
ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК
от 2 до 6 месяцев
занимает периодадаптации сотрудника
ПОЧЕМУ ВАЖНО СИСТЕМНО ПОДХОДИТЬ К АДАПТАЦИИ?
Организации с хорошим онбордингомповышают продуктивность новых сотрудников на 70%, а их удержание — на 82%
Glassdoor
В 30 раз выше удовлетворенность средисотрудников, имеющих успешный опытадаптации
Bamboohr
Структурированный процесс онбординга имеют 95% компаний с низкой текучкой кадров и всего 20% — с высокой
Silkroad
На 50% выше риск ухода сотрудникана испытательном сроке из-занеудачного онбординга
Digitate
4 АСПЕКТА СИСТЕМНОГО ОНБОРДИНГА
Что где находится?
1. Рабочая среда
Как тут все работает и почему именно так?
2. Бизнес-процессы
Как цели компании соотносятся с моими собственными целями?
3. Цели и задачи
Что тут принято, а что нет?
4. Корпоративная культура
это быстрый выход новогосотрудника на максимальную эффективность, вовлеченностьв процесс работы и интеграцияв команду
Успешная адаптация
Made on
Tilda